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聊聊积分体系-犬校pm小抄

犬校二红 产品犬舍 2022-10-19

最近有几个不同业务的人在跟我聊“积分“相关的设计,比如想跟我讨论一下某个积分体系做得怎么样。趁着年前有空,看了看那个产品的积分体系,顺便思考一下积分体系应该怎么设计。之前我接触过跟积分类似的功能,比如XX返现金,但做的比较野蛮比较粗糙,积分这个产品形态也是边看边学,总结一下抛砖引玉。

1.积分是什么?

积分是平台根据用户特定行为,根据某种规则发放的仅限平台内使用的等价物,一般平台内还会设计供给积分消费的商城。


2.积分的目的是什么?

1.牵引特定用户,持续产生特定行为

2.建立品牌效应,维系老客,吸引新客


3.业内有哪些公认的优秀案例?(这几个算好的嘛?怎么定义好?还有哪些好的?)

航旅积分、酒店积分、招行信用卡积分



4.如何评价一个积分系统的好坏?

1.有效牵引:能够牵引特定的用户群持续完成平台期望的某种行为。比如酒店、航旅、信用卡为什么业界普遍认为做得好,我思考的结果是,对于某些用户(例如经常出差、有硬性酒店需求的某些用户)会有持续的吸引力,当有A/B/C三家同质化酒店可以选择的时候,这类用户会因为积分而对其中某一个品牌忠诚。


2.收支平衡:在某个范围内ROI大于1。拿航旅和蔚来对比。我在网上查到的,如果属实的话,据说测算下来航空公司通过积分来做获客、留存的单用户成本在各个渠道中算是低的,那这个积分就还不错。但是蔚来的积分看起来热闹,实际上好像企业花了大量的钱在这上面,至少从对外披露的信息上看这块蔚来大概率花的钱是亏的。蔚来就属于看起来有效牵引但实际上赔本赚吆喝的反面例子。


3.价值感强:积分的价值容易感知且足够高。比如招行信用卡积分,可以在积分商城里面只使用积分兑换实物商品,并且商城里的商品在品牌、品质上都有一定质量,从出口上增强了积分的价值感。



5.什么情况下积分更容易发挥作用?

1.高频交易场景。从财务角度分析,如果是非交易场景,一般单个用户带来的价值不会特别高,激励的行为也容易局限在门槛低的用户动作上,要么容易算不过账入不敷出,要么容易造成积分通胀。高频能形成足够多足够持续的刺激点,积分发放时能产生持久的牵引力。


2.同质化竞争场景。平台之间提供的产品、服务同质化严重,可以通过积分(本质是人民币)来吸引用户。否则的话产品或服务本身的差异性可能产生的竞争优势更明显。


3.关键活动节点短期的牵引诉求。比如蔚来买车送大量积分,虽然是低频行为,但是能有效牵引用户进入车主社区、积分商城,其他运营抓手拿下接力棒,接上内容运营、活动等手段,牵引用户从购车心智到用车心智。


4.财务角度。比如相比直接给用户发现金,通过积分兑换商品对平台而言是否在财税上有什么优势?这里我了解不多,希望得到解答~



6.支持积分系统的产品功能有哪些注意点?

风控层面:监控、审核、防刷,保证积分系统安全稳定运行


规则层面:哪些用户,哪些行为,如何判定,上限、下限如何控制,是否需要识别用户状态,保证积分在合适的时间点发给合适的用户


适用性层面:解耦行为判定、积分发放、触达外显等环节,保证积分系统能低门槛支持运营的长期、短期动作


消费层面:多消费出口时的定价规则、接入规则,积分商城价值感体现(选品规范、陈列高效、交易顺畅),是否需要阶梯式的权益加成


交互层面:不展开了。


最后说回开头聊的某个产品的积分系统。他们唯一的出口就是积分商城,且积分商城里除了线上产品的优惠券以外,所有的实物商品都是“现金+积分“购买的,我随便点进去五六个产品,发现就算用户花了积分,还需要补的人民币价格全都高于同样商品的淘宝价格,就没继续看下去了。

p.s. 

二红同学在犬校日常活跃,之前犬舍有一篇“基于「斗鱼鱼吧」聊聊对社区迭代的理解”,作者也是ta,如需与二红交流,可申请加入「黄埔犬校 / pmdogs」,可点击「阅读原文」 查看须知。

「黄埔犬校」是纯银在 2017 年发起的产品经理私密社区,需邀请加入的付费 Slack 群组,成员主要为中高阶的产品经理,覆盖所有互联网大公司,互联网行业专业的产品经理社区。 

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